Il corso intende formare i partecipanti alla conduzione efficace dei gruppi di lavoro. Abbiamo optato per una impostazione di carattere generale - team work - che si rivolge al gruppo come entità e situazione di unitarietà operativa, considerando che gli specifici orientamenti che la gestione dei gruppi può assumere - team building, project team leading, team coaching - possono essere compresi all'intero del quadro della competenza di team working.

I concetti cardine su cui si snoda il percorso di apprendimento sono:

DURATA

La struttura del corso ha forma modulare(2 + 2 giornate + 1 giornata di follow-up) per consentire la "metabolizzazione" delle competenze apprese e per dare opportunità di sperimentazione personale in azienda.


NUMERO PARTECIPANTI

15 persone circa.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a coloro che hanno responsabilità di coordinamento del lavoro di altri all'interno di un gruppo unitario (team) e che devono garantire lo sviluppo di competenze e la partecipazione attiva

CONTENUTI

I partecipanti imparano ad usare chiavi di lettura idonee ad interpretare i fenomeni di interazione e i processi di crescita e di evoluzione del gruppo. Vengono presi in considerazione sia i processi routinari che le fasi di "crisi" nel gruppo, i comportamenti di dipendenza e controdipendenza, la fluttuazione del potere e la gestione del conflitto.

METODOLOGIA

Vengono fornite le coordinate teoriche essenziali per acquisire un linguaggio comune, ma la maggior parte dell'apprendimento è di carattere esperienziale diretto attraverso simulazioni, filmati, casi di team work.

Lavorare con i gruppi è un'attività molto coinvolgente, che espone sul piano emotivo e che richiede consapevolezza e controllo.

A questo proposito viene posta un'attenzione particolare all'apprendimento della capacità di valutare i propri atteggiamenti, il proprio stile di comunicazione e i conseguenti effetti sul comportamento del gruppo.